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セミナーの内容

目標を立てて、ひとつの方向へ組織・チームで進んでいく。
ありふれたこのスローガンを実現するのがいかに難しいのか、働く経験がある人なら誰しも実感できるはずです。
Googleを筆頭にシリコンバレーのスタートアップで重宝され、近年日本でも広がるOKR。専門コンサルタントなるものも登場しているようですが、どうやら、なかなかうまくいかないようです。

以下のような問題意識がある方には、特に参考になるものと思います。

・目標管理制度から、OKRへと切り替えたが、目立った効果がない
・そもそも、OKRと目標管理の違いが分からない
・組織における目標設定がうまくできない状態が続いている
・人事部門が、現場の目標設定にどのように関わるのか迷いがある

このオンラインセミナーでは、OKRの導入ケースとその効果を、定量データ解析結果を踏まえながら解説し、組織における目標の持つ意味と価値を再考していきます。

□OKRとは何か？
□OKRのどこに組織の力を引き出すポテンシャルがあるのか？
□OKR導入ケースと定量データによるOKR導入結果
□人事部門が効果的に事業部門のゴール設定に関わる方法とコツ

組織を動かすうえで、目標・ゴール設定の巧みさは致命的に重要です。
しかし、それを知り、実行にうつすリーダーや人事部門は、まだまだ少数。
ご関心のある方は、この機会を活用して頂ければ嬉しいです。

オンラインセミナーの詳細

■開催日時：2023年 7月24日（月）16:00〜17:30
　　　　　　※申込締切：開催日前日の18:00まで

■対象者：人事・企画部門のマネジャー、スタッフの方々
　　　　　経営者、事業部門のマネジャー、スタッフの方々など
　　　　　※コンサルタント、講師、トレーナーなど、同業者の方の参加はご遠慮頂いております。

■ご提供方法：オンライン配信（オープン16：00）
　　　　　　　配信はZOOMにより行います。受講者の方々には、受講に必要なURL等を発行させて頂きます。

■参加費用：無料

※運営寄付金（3,000円まで）を承っております！
　 ご協力頂ける方は、備考欄にその旨記載の上、お申し込みください。

■お申し込みの流れ：下記の申込みフォームに必要事項をご入力いただき、送信してください。
　　　　　　　　　　申し込み期限は開催日の前日18時までとなります。

■主催： 株式会社Maxwell’s HOIKORO、株式会社Consulente HYAKUNEN共同開催

セミナーへのご参加のお申し込みはこちらから受け付けております。
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