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企業が前進し、目指す場所にたどり着くためには、長期・中期・短期で目指すべき場所を明確にし、進んでいく必要があります。多様な組織のメンバーに協働を生み、力を合わせて進むために、私たちは「目標」を必要とします。
そのために、随分と昔に生み出されたのが「目標管理」です。
多くの企業が仕組みとして導入していますし、人事施策として導入していない企業でも、各職場で目標を設定し、管理しているのが一般です。

しかしながら、「目標管理が本当にうまくいっているのか？」と改めて聞かれてしまうと、戸惑う経営者や人事部門の方が多いのが実際です。目標管理の運用に自信が無いのを責めているわけではありません。むしろ、企業再生に関わっている私たちからすると、

「当社は目標管理を導入して上手くいっています」

と言われた方が、実は心配になってしまう。

目標を設定し、管理することは、実は経営において最も難しいことの一つなのです。能天気かつ気軽に、「目標管理やＯＫＲを導入して上手くいっています」と言う人に出会ったら、反射的に疑問符が付くのです。

一方、目標管理が難しいからといって、目標管理シートをつくって後は現場で運用してください、とだけ言う人事部門にはなりたくない。より良い未来にたどり着くために、目標は大切なものだから、人事・管理部門として、現場社員の力になるような「目標管理」を行っていきたい。
本セミナーでは、そんな風に考えている人事部門・管理部門の方々、現場で奮闘するマネジャーの方々に向けて、目標管理が抱える困難と、その対処法についてお話します。

企業再生の現場で奮闘する私たちが、勘所として持っている視点は、本セミナーに参加される方々のモヤモヤを整理する一助になるものと思います。

オンラインセミナーの詳細

■開催日時：2024年 5月14日（火）16:00〜17:30
　　　　　　※申込締切：開催日前日の18:00まで

■対象者：人事・企画部門のマネジャー、スタッフの方々
　　　　　経営者、事業部門のマネジャー、スタッフの方々、など
　　　　　※コンサルタント、講師、トレーナーなど、同業者の方の参加はご遠慮頂いております。

■ご提供方法：オンライン配信（オープン16：00）
　　　　　　　配信はZOOMにより行います。受講者の方々には、受講に必要なURL等を発行させて頂きます。

■参加費用：無料
　　　　　　※運営寄付金（3,000円まで）を承っております！
　　　　　　　ご協力頂ける方は、備考欄にその旨記載の上、お申し込みください。

■お申し込みの流れ：下記の申込みフォームに必要事項をご入力いただき、送信してください。
　　　　　　　　　　申し込み期限は開催日の前日18時までとなります。

■主催： 株式会社Maxwell’s HOIKORO、株式会社Consulente HYAKUNEN共同開催

セミナーへのご参加のお申し込みはこちらから受け付けております。
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