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セミナーの内容

「とにかく部下と向き合ってください」

よく聞かれるこのフレーズは、1on1を巡る人事部門のアドバイスの中で、現場のマネジャーが最も失望する言葉の１つではないでしょうか。

昨今、人と組織をより良い方向に変えていくために、多くの企業が1on1を導入しています。
1on1は、基本的に現場のマネジャーと部下の間で完結する施策ですが、組織として効果的に1on1を運用していくためには、人事部門のサポートが欠かせません。

しかし現場に対して、どのようなサポートを行えばよいか分からず、
① 面談の実施状況を管理する
② 「とにかく部下と向き合ってください」など、精神論的なアドバイスを行う
③ 上司の面談力を向上させるために、コーチング研修を行う
④ 何をすればよいか分からず、現場マネジャーに任せっぱなしになる
これらのいずれかに当てはまる企業・人事部門が多いと見受けられます。

本セミナーでは、効果的な1on1を実現するために測定すべき指標、それらに基づき講じる施策、1on1のPDCAサイクルの回し方など、1on1を巡り、現場マネジャーの助けになる人事部門となるための考え方・アプローチについて解説します。

オンラインセミナーの詳細

■開催日時：2024年5月16日（木）16:00～17:00
　　　　　　※申込締切：開催日前日の18:00まで

■対象者：人事・企画部門のマネジャー、スタッフの方々
　　　　　経営者、事業部門のマネジャー、スタッフの方々、など
　　　　　※コンサルタント、講師、トレーナーなど、同業者の方の参加はご遠慮頂いております。

■ご提供方法：オンライン配信（オープン16：00）
　　　配信はZOOMにより行います。受講者の方々には、受講に必要なURL等を発行させて頂きます。

■参加費用：無料

■お申し込みの流れ：下記の申込みフォームに必要事項をご入力いただき、送信してください。
　　　　　　　　　　申し込み期限は開催日の前日18時までとなります。

■主催： 株式会社Maxwell’s HOIKORO、株式会社Consulente HYAKUNEN共同開催

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