NEWS / SEMINAR

オンライン・イベントの内容

本気で人と組織のことに悩む人のためのオンラインイベント、「HRダダ」第二回目の開催日が近付いて参りました。
「第二回 HRダダ」開催の発表以降、前回のHRダダの内容に関するお問い合わせが絶えず、三ヵ月ほど経過した今でも、その内容に注目いただいています。
そうしたお問い合わせの声にお応えする機会をつくれないか、そんな思いから、第二回開催前に、プレイベント「Re:HRダダ 1」を開催することにいたしました。
「Re:HRダダ1」では、2日間、それぞれ90分の時間で「第一回 HRダダ」の内容を総復習します。
「第二回 HRダダ」の参加に迷っておられる方、第一回目の内容が気になっていた方、この機会をぜひご活用ください。

本ページでは、【Day2】10月11日（金）参加のお申込みを下記フォームより受け付けております。【Day1】10月10日（木）の内容については、下記の申込みフォームよりご確認ください。

https://tsuisee.com/news/predadaday1/

10月11日開催分（金）【Day2】で取り扱う3つのテーマ

［テーマ1］「仕事の経験から学んでください」の向こう側。
データが明らかにするパフォーマンスにつながるＯＪＴ・経験学習の急所
経験学習という言葉の感染力、伝播力は並々ならぬものがあります。「人は仕事の経験から学ぶ」という知見は、驚くほど新しいわけではありません。私たちの人生は、日々の生活からの学びで彩られているのですから。この言葉がこれほどＨＲ業界で伝染すると、ともすると「人は職場で成長するものだ。現場の上司の方々、人材育成を宜しく！」という文脈で手前勝手に使われてしまう危険を想像してしまいます。経験から人は学ぶ。では、学びが生まれる、そしてパフォーマンスにつながる学びとは、一体どのようなものなのでしょう？データが明らかにする知見をもとに、経験学習をデザインするＨＲへと到るヒントが得られます。

［テーマ2］組織を変える上司の働き。１ON１、その限界と可能性の中心。
１ON１が流行っている、らしい。こう書くと、なんだか気持ちが悪い表現です。マネジャーが部下と話すのは、マネジメントの日常ですから。それを殊更に１ＯＮ１と名を冠して施策として展開しているところに、2024年現在のマネジメントの現在地があるように思います。本当のところ、どれほど価値のある施策なのでしょうか。組織が求められる役割を果たし、そこで挑戦が生まれるには、上司にはどんな働きが求められるのか。その中で、１ＯＮ１にはどのような意味があるのか。私たちが目撃するのは、限界なのか、溢れる可能性なのか。

［テーマ3］人事施策は、会社を未来へ導くのか？
コンティンジェンシー理論をもとにデータで探究するＨＲに求められるチャレンジ
テクノロジーの進化は凄まじく、日本も様々な点で曲がり角に立っている昨今、パーパスという言葉が使われはじめました。そしてまた、そのパーパスを体現せしめるカルチャーが必要だと言う専門家も増え、分かったような、けれどどこか雲をつかむようなことが、どうやら企業経営では大切なようなのです。企業の再生や変革に携わるとき、それらは核となるものですから、そこに反論は全くありません。気になるのは、その先です。ＨＲ部門が実施する様々な施策は、会社を未来に導くものなのか。近く遠くカルチャーをかたちづくる人事施策は、一体どのような力を持つのか。会社を変えるために、今の施策を一歩超えたＨＲに求められる役割の拡張について探究します。
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■開催日時：2024年10月11日（金）16:00～17:30
※申込締切：開催日前日の18:00まで

■対象者：人事・企画部門のマネジャー・スタッフの方々、経営者、事業部門のマネジャー・スタッフの方々、など
※コンサルタント、講師、トレーナーなど、同業者の方の参加はご遠慮頂いております。

■ご提供方法：オンライン配信（オープン16：00）
配信はZOOMにより行います。受講者の方々には、受講に必要なURLを発行させて頂きます。
ご参加に必要なURLは、開催日前日を目安にお送りいたします。

■参加費用：無料

■お申し込みの流れ：下記の申込みフォームに必要事項をご入力いただき、送信してください。
申し込み期限は開催日の前日18時までとなります。

■主催： 株式会社Maxwell’s HOIKORO、株式会社Consulente HYAKUNEN共同開催

本イベントへのご参加のお申し込みはこちらから受け付けております。
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